Cách Chỉ định Một Người Lãnh đạo Trong Một Nhóm

Mục lục:

Cách Chỉ định Một Người Lãnh đạo Trong Một Nhóm
Cách Chỉ định Một Người Lãnh đạo Trong Một Nhóm

Video: Cách Chỉ định Một Người Lãnh đạo Trong Một Nhóm

Video: Cách Chỉ định Một Người Lãnh đạo Trong Một Nhóm
Video: Nhà LÃNH ĐẠO cần những KỸ NĂNG gì? | Phuong Smith 2024, Có thể
Anonim

Một thuộc tính không thể thiếu của mạng xã hội là các nhóm - hiệp hội sở thích. Chúng được tạo ra vì nhiều lý do, từ quảng cáo đến tìm kiếm sự trợ giúp. Đồng thời, bất kỳ cộng đồng nào cũng được quản lý bởi quản trị viên đã tạo ra nó. Và khi nhóm phát triển, anh ấy bắt đầu cảm thấy cần những người giúp đỡ. Chúng luôn có thể được tìm thấy giữa bạn bè và tất cả những người quan tâm đến các chủ đề được thảo luận.

Cách chỉ định một người lãnh đạo trong một nhóm
Cách chỉ định một người lãnh đạo trong một nhóm

Cần thiết

một nhóm trên mạng xã hội

Hướng dẫn

Bước 1

Hãy xem xét nhóm của bạn một cách quan trọng. Bao lâu thì các thành viên của nó ghé thăm nó và có hoạt động tích cực trong nó không? Các chủ đề thảo luận có phổ biến không? Hay những người có mặt trong cộng đồng đang treo mình như một cái cân chết, tham gia vào nó chỉ vì tôn trọng người tạo ra nó? Nếu nhóm thực sự cần những nhà lãnh đạo mới, thì đã đến lúc bắt đầu tìm kiếm họ.

Bước 2

Xác định sự hiểu biết rõ ràng về trách nhiệm và quyền của trợ lý của bạn với tư cách là quản trị viên. Nghĩ về những gì anh ấy sẽ làm trong cộng đồng. Nếu có nhiều người kiểm duyệt, hãy viết ra hướng dẫn cho mỗi người.

Bước 3

Tạo ra một cuộc cạnh tranh trong nhóm để tìm ra ý tưởng tốt nhất cho nhóm. Đây có thể là một kế hoạch cho sự phát triển hơn nữa của nó hoặc một số loại suy nghĩ sáng tạo. Trong trường hợp này, chỉ bản thân bạn sẽ đóng vai trò là ban giám khảo.

Bước 4

Không tiết lộ ngay kết quả của cuộc thi. Hỏi các thành viên trong nhóm theo hướng phát triển hơn nữa. Thực hiện việc này dưới hình thức thăm dò ý kiến và yêu cầu mọi người bỏ phiếu cho các phương án khả thi. Khi có ít nhất một phần tư tổng số thành viên cộng đồng bỏ phiếu, hãy xem xét.

Bước 5

So sánh kết quả của cuộc khảo sát và cuộc thi. Trao thưởng cho những người chiến thắng. Chọn những thí sinh có câu trả lời gần nhất với ý kiến của cộng đồng. Rõ ràng, họ sẽ quảng bá nhóm đúng như những gì mà đa số thành viên tích cực thấy.

Bước 6

Đăng một cuộc khảo sát khác cho nhóm. Trong đó, đề cử những người phù hợp nhất cho vị trí lãnh đạo. Song song với việc này, hãy thảo luận chung về ý tưởng của từng ứng viên để nhóm phát triển hơn nữa. Kết quả của việc bỏ phiếu sẽ trở thành định nghĩa của một quản trị viên nữa. Làm quen với anh ta với các trách nhiệm và quyền lợi. Và đừng quên đề cử trưởng nhóm một cách chính thức bằng cách đánh dấu chọn anh ta trong mục menu thích hợp.

Đề xuất: